帮忙高手制定一下养殖公司(养牛)购销部门的职责及管理制度
采购管理制度：采购管理制度是指以文字的形式对采购组织工作与采购具体活动的行为准则、业务规范等做出的具体规定。
（1）及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。（2）调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源。（3）建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。
制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施，管理制度《销售工作职责》。 营销队伍的组织、培训与考核。 客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。
山东省畜禽养殖管理办法
第六条 县级以上人民政府应当采取措施，支持和引导畜禽养殖、加工、销售以及相关单位和个人依法组建或者加入畜禽养殖合作社和行业协会。
不占或少占耕地，禁止占用基本农田发展畜禽养殖。新建规模畜禽养殖建设项目必须按建设项目环保法规的规定，进行环境影响评价，办理环境影响评价审批手续。
本决定自公布之日起施行。《山东省国有产权交易管理办法》和《山东省畜禽养殖管理办法》根据本决定作相应的修改，重新公布。
养殖场管理制度
1、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、有机饲料等管理制度的建立和实施。负责对养殖用药品、有机饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。
2、本场饲养的生兔在本县内出售或迁移，提前向东平县动物卫生监督机构或其派出的报检点申报检疫，并取得动物检疫合格证明。
3、目前，全进全出家畜养殖是常规方法。所谓“全进全出”畜牧业的核心是实现同批次牲畜的年龄、收储期、贮存期的科学管理。同时，任何牲畜离开仓库后，在使用前应彻底清洁、通风和消毒一周，以降低病原体感染的风险。
4、符合农业部NY/T5033-2001《无公害食品生猪饲养管理准则》标准的规定。 养殖场规章制度 养殖场应遵守国家的有关法律、法规。同时，应建立、建全相应的生产、管理规章制度，并张榜明示，各项生产指标与岗位责任制明确。
5、(一)按照自繁自养、全进全出的管理模式进行规划建设。(二)管理区包括：场区办公室和值班室，室内须悬挂各项管理制度及免疫程序。(三)生产区包括：猪舍、更衣室、消毒池、隔离舍、兽医室、出猪台和粪污处理区。
6、场长职责规范： 负责牧场全面工作，在公司规定的用人指数内，合理安排各岗位员工，在权限范围内科学有效地组织与管理生产。 负责监督执行牧场各项规章制度、操作规程和管理规范。
